为什么大企业要到全国，甚至全世界的大城市开设分公司呢？除了享受当地税收优惠和招募当地人才，我想更为重要的是方便开拓当地市场，和当地市场建立更紧密的合作吧！

大家可能会说大公司的分公司模式对于我们小公司来说并不适合，但是小编要说的是，借鉴大公司的模式再优化一下形成小公司的选址策略，除了考虑地段、装修、价格、采光、楼层等等一系列的常见问题，还可以考虑一下这个租赁的办公室有没有给自己带来生意的可能性。

正如前一段时间找到租小团租写字楼的一个客户，他们本身是财税公司，主要为小微企业提供代理记账服务，需要在成都多个区域租小办公室作为办事处。而他的要求就不仅限于租赁办公室的常见因素了，甚至价格这些因素都是次要的，而最主要的则是要求方圆两公里内要有足够多的写字楼和商住楼。

经过后期的沟通我们慢慢了解到，他们在成都租多个小办公室并不是要设立多个分公司扩大经营规模，而是在成都推行1+N的模式（一个总部多个办事处），总部只留下技术人员和行政人员，把各个销售团队分派到各个办事处走线下扫楼拜访模式。而多个区域的多个小办公室就是他们的“基地”，让各个销售部门能够更高效率的拜访周边企业。

很多需要开店的行业选址其实是紧跟用户群体的，比如高端消费品高端餐厅可以开在繁华地带，低端平价消费可以开在老旧一些的街区，新潮的消费品可以开在年轻人聚集多的网红街区。但是很多在写字楼里面办公的企业，就忽略了这一点。

诚然，互联网创造了无数的商业神话，很多公司靠着互联网就可以到招揽做不完的生意。然而有些行业天然需要信任，而线下见面沟通交流则是建立信任感的最佳渠道。当然，这个方法并不适合所有行业，还是要根据自己所在行业特性，来综合考虑怎么租办公室。希望同事向小编讲述的小故事，能为大家带来一些灵感吧！